- 회생은 영업 계속을 전제로 한 제도입니다. 문을 닫는 절차가 아닙니다.
- 기존 경영자 관리인(DIP) 제도로 대표가 경영을 이어갈 수 있습니다.
- 절차 중 신규 자금·거래는 공익채권 등으로 보호될 수 있습니다.
“회생을 신청하면 회사 문을 닫아야 하나요?” 많은 대표가 품는 오해입니다. 실제로 회생은 영업을 계속하면서 채무를 조정하는 제도이며, 영업이 유지돼야 미래 수익으로 갚는다는 회생의 논리가 성립합니다. 이 글은 절차 중 영업을 지키는 방법을 정리합니다.
회생 신청하면 영업을 접어야 한다는 오해
회생과 파산을 혼동해 ‘신청=폐업’으로 오해하는 경우가 많습니다. 그러나 파산은 청산, 회생은 계속이 목적입니다. 오히려 회생에서는 영업 실적이 계획안의 신뢰도와 직결되므로, 영업을 유지·회복하는 것이 절차의 핵심 과제입니다. 이 오해를 풀지 못하면 거래처·직원이 불필요하게 이탈해 회생이 더 어려워집니다.
기존 경영자 관리인 제도 — 경영권은 어떻게 되나
우리 회생 실무는 특별한 사정이 없으면 기존 대표가 관리인을 맡는 DIP(기존 경영자 관리인)를 원칙으로 합니다. 즉 대표가 법원 감독 아래 경영을 이어갑니다. 다만 중요한 재산 처분 등은 법원 허가가 필요할 수 있습니다.
| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 경영 주체 | 원칙적으로 기존 대표(관리인) |
| 제약 | 중요 처분 등은 법원 허가·감독 |
거래처·고객 관계를 지키는 소통 방법
거래처가 불안해하면 공급이 끊겨 영업이 흔들립니다. 절차의 취지(계속을 위한 조정)를 설명하고, 향후 거래 대금은 공익채권으로 우선 보호될 수 있다는 점을 알려 신뢰를 유지하는 것이 중요합니다.
- 절차 취지와 정상 영업 의지를 명확히 전달
- 신규 거래의 보호 구조를 설명
- 납기·품질 등 기본 신뢰를 유지
절차 중 신규 자금 조달 — 공익채권의 활용
절차 중 영업에 필요한 신규 차입·거래는 공익채권으로 취급돼 수시로 우선 변제될 수 있습니다. 이 구조 덕분에 회생 중에도 운전자금을 조달하고 거래를 이어갈 여지가 생깁니다. 다만 법원 허가 등 요건을 지켜야 합니다.
임직원 동요를 줄이는 내부 관리
직원은 급여와 고용을 걱정합니다. 임금·퇴직금 채권이 우선 보호된다는 점을 알리고, 절차 진행 상황을 투명하게 공유해 동요를 줄여야 합니다. 핵심 인력의 이탈은 영업력 저하로 이어지므로 내부 커뮤니케이션이 중요합니다.
회생 중 최고의 방어는 ‘평소처럼 잘 굴러가는 영업’입니다. 실적이 곧 회생의 근거입니다.
영업 실적이 회생 성패에 미치는 영향
절차 중 영업 실적은 회생계획안의 수행 가능성을 뒷받침하는 핵심 근거입니다. 실적이 계획을 뒷받침하면 채권자 동의와 인가에 유리하고, 반대라면 신뢰가 흔들립니다. 전체 절차 내내 영업 유지가 곧 회생 전략입니다.
핵심 한눈 정리와 자주 묻는 질문
앞서 살펴본 내용을 표로 요약하고 자주 묻는 질문을 덧붙입니다. 아래 표는 검토 단계에서 빠르게 확인할 수 있는 기준이며, 세부 판단은 자료를 근거로 전문가와 상의하시기 바랍니다.
| 확인 항목 | 핵심 포인트 |
|---|---|
| 경영권 | 기존 경영자 관리인(DIP) 원칙 |
| 거래 | 신규 거래는 공익채권으로 보호 가능 |
| 자금 | 절차 중 신규 조달 여지 |
Q. 경영권을 유지할 수 있나요? A. 특별한 사정이 없으면 기존 대표가 관리인으로 경영을 이어갑니다.
Q. 운전자금 조달이 되나요? A. 절차 중 신규 자금·거래는 공익채권으로 우선 보호될 수 있어 조달 여지가 있습니다.
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이 글은 AI(인공지능)의 도움을 받아 작성되었습니다.
